Achtergrond

Leiderschap bevindt zich op een kruispunt. In een tijd van mondiale onzekerheden, hybride werken, technologische versnelling en veranderende waarden op de werkvloer, groeit de roep om een andere manier van leidinggeven. Maar wat vraagt dit nu écht van leiders?

Mensgericht en Authentiek Leiderschap

De tijd van de ‘onaantastbare leider’ is voorbij. Werknemers verlangen naar leiders die dichtbij staan, zichzelf durven zijn en oog hebben voor de mens achter de professional.

Belangrijkste inzichten:

  • Kwetsbaarheid is geen zwakte, maar versterkt het vertrouwen.

  • Empathisch vermogen wordt gezien als kritieke leiderschapsvaardigheid.

  • “Authenticiteit” is niet vrijblijvend: het vraagt om congruentie tussen wie je bent, wat je zegt en wat je doet.

Vertrouwen en Psychologische Veiligheid

Presteren zonder vertrouwen? Onmogelijk, zeggen CHRO’s. Organisaties floreren als mensen zich veilig voelen om zich uit te spreken, fouten te maken en ideeën te delen.

Belangrijkste inzichten:

  • Psychologische veiligheid is randvoorwaardelijk voor innovatie en samenwerking.

  • Leiders moeten actief ruimte maken voor tegengeluid en reflectie.

  • Het goede voorbeeld geven (in openheid, luisteren, aanspreken) is cruciaal.

Veranderkracht en Wendbaarheid

De enige constante is verandering. Leiders moeten kunnen meebewegen zonder richting te verliezen. Wendbaarheid én besluitvaardigheid zijn sleutelcompetenties.

Belangrijkste inzichten:

  • Leiders hoeven niet alles te weten, maar moeten wel richting durven geven.

  • Besluiten nemen op basis van 70% informatie is beter dan verlamming door perfectie.

  • Falen wordt steeds meer gezien als leerinstrument.

Inclusie en Diversiteit als Strategisch Leiderschapsthema

Diversiteit en inclusie zijn geen HR-projecten, maar leiderschapsthema’s. Leiders moeten inclusie waarmaken, niet alleen uitspreken.

Belangrijkste inzichten:

  • Bewustzijn van bias en privileges is onderdeel van leiderschapsontwikkeling.

  • Inclusieve leiders moedigen verschillen aan en benutten ze actief.

  • Psychologische veiligheid en inclusie versterken elkaar.